História, Missão e Valores

 


Quem somos:

Somos uma empresa de serviços de consultoria, treinamento e desenvolvimento humano cujo propósito é desenvolver, produzir e promover cursos de treinamento profissional, desenvolvimento pessoal e capacitação em soluções de gestão de planejamento de projetos industriais dos mais diversos segmentos. Nós nos empenhamos em apoiar organizações e pessoas fazendo de seus objetivos, sonhos e visões uma realidade. Podemos ajudá-lo(a) a facilitar mudanças organizacionais, capacitar, motivar e esclarecer pessoas e organizações, alinhar colaboradores em direção à mesma meta, e treinar pessoas para torná-las capazes de gerenciar um empreendimento com as melhores práticas de gestão de planejamento.

 


Nossa historia:

Em 1988, um profissional recém formado como técnico em obras civis, foi convidado a fazer parte de uma grande empresa, a Logos Engenharia, trabalhando em um dos maiores projetos da época, o Projeto Pitinga da Mineração Taboca no Amazonas, desde então, com a aderência de conhecimentos na área de mineração, tem trabalhado em grandes projetos pelo Brasil, desta forma em 2000 foi prestar serviços para o Segen - Serviço de Engenharia da Petrobras no Projeto Polo Arara - Urucu pela Techint, aderindo experiência na área de óleo & Gás, e petroquímica, na implantação de uma UPGN com injeção de gás, primeiro projeto deste porte no Brasil.

Desta forma, a experiência em mineração tem sido o foco principal, tendo como coadjuvantes projeto de papel e celulose no Projeto JARI, paradas de unidade também no Projeto JARI, e na SIX da Petrobras em São Mateus do Sul-PR.

A experiência em planejamento de projetos veio ainda no projeto Polo Arara nos anos de 1999, quando foi treinado pela Petrobras no software Primavera P6 Project, em sua versão 2.0 e 2.0b, bem como a utilização do software Suretrak, uma versão light do primavera P3, este conhecimento adquirido abriu portas para novos trabalhos, e aprimoramento dos conceitos e melhores práticas de gestão de planejamento.

Desta forma em 2005, decidi abrir minha empresa, a Azevedo & Rocha Consultoria de Planejamento Ltda, sob o nome fantasia de "P6Plan Consultoria & Treinamentos", que posteriormente se tornaria RAZEC Consultoria em Planejamento de projetos, prestando serviços para grandes projetos como Projeto Salobo da VALE, Projeto JARI, Projeto Sossego e Projeto P4P da SAMARCO.

Estive em vários outros projetos, Projeto SIVAM  pela Schahim, Projeto Carajas pela CNEC, dentro outros que aperfeiçoaram meus conhecimentos, e capacidade de melhorar os conceitos, melhores práticas de planejamento, programação, acompanhamento e controle de projeto.

Meu lema é " Gerir comportamentos, tornando-os eficientes, e agregar melhores práticas de desenvolvimento de soluções de planejamento" 

 


Missão:

Desenvolver, compartilhar, desmistificar e agregar valor as soluções de gestão de planejamento de projetos;

Capacitar, desenvolver, instruir, conscientizar e treinar empresas, equipes e colaboradores quanto a importância , conceitos, procedimentos e melhores práticas de gerenciamento de projetos, com foco na gestão de pessoas pelo planejamento consistente.

 

 


Visão:

Foco na mudança de comportamento das pessoas como caminho para o desenvolvimento humano, com relação aos conceitos de planejamento e suas práticas.

 

 


Valores:

As pessoas são o maior valor em todos os segmentos profissionais, desta forma, nosso maior valor é a visão destas pessoas com relação as práticas de gerenciamento de projetos, segurança, qualidade e produtividade, focando essencialmente na segurança como ferramenta de produtividade e gestão de projetos pelo planejamento.